Par David Kim, co-fondateur et PDG de Harbr
Harbr est une plateforme de paiement plus intelligente pour la construction. Nous travaillons avec les propriétaires, les représentants des propriétaires, les auto-exécutants, les entrepreneurs principaux et les sous-traitants. Notre technologie de base connecte les données collectées par SMS pour non seulement rationaliser les flux de travail d’approbation, mais aussi aider à développer les entreprises grâce à des options de liquidité plus conviviales. Nous nous concentrons sur la création d’énormes opportunités dans les flux de travail de paiement rapide.
Je pense que de nombreuses forces externes amènent l’industrie à changer et à s’adapter à un rythme jamais vu auparavant. Les dépenses en immobilisations continuent de croître et avec l’efficacité de la technologie qui touche enfin le grand public, cela ressemble à une tempête parfaite se préparant à des perturbations massives – dans le bon type. Par exemple, quelque chose de plus proche de chez nous comme l’adhésion à la loi fédérale sur les paiements rapides serait un mandat de plus en plus difficile à prescrire sans l’aide de la technologie pour rationaliser les flux de travail et fournir la ligne de vue cruciale requise pour garantir que les paiements rapides ne soient pas en trop. Harbr se penche sur ce problème et reconnaît une énorme opportunité gagnant-gagnant pour les propriétaires et les sous-traitants.
C’est drôle, nous regardons autour de nous et voyons des réalisations et des innovations technologiques fantastiques, comme les smartphones pliables par exemple, mais le plus souvent, ces inventions finissent par ressembler davantage à une solution à la recherche d’un problème. Les innovations largement réussies, cependant, apparaissent généralement, en couverture, comme des technologies éprouvées et bien adoptées comme les SMS, mais sous les couvertures des innovations de pointe qui les alimentent. Par exemple, notre utilisation des techniques d’IA dans le traitement du langage naturel pour convertir les messages SMS en données opérationnelles significatives.
Notre plus grand défi consistait à collecter des données/mises à jour fiables et fréquentes sur le terrain. Nous sommes coupables d’essayer de pousser «une autre application» sur le terrain, mais nous avons rapidement pivoté et réalisé que le meilleur moyen de surmonter cette barrière à l’entrée était d’être déjà dans les poches de ceux sur le chantier - le SMS est devenu par défaut sur tous les téléphones depuis 1992. Il ne repose pas sur les données cellulaires, et s’il n’y a pas de service cellulaire, il se reconnecte automatiquement et envoie le message lorsqu’il revient en ligne.
Nos critères de réussite sont l’efficacité de la productivité et l’efficacité du capital; notre ICP principal est le pourcentage de gain d’efficacité d’une perspective de tâche, de phase, de projet et de portefeuille.
L’avantage que nous avons en construisant Harbr est que notre équipe est issue de l’écosystème des startups technologiques et de l’écosystème du développement commercial et de la construction. Nous comprenons le fonctionnement du capital-risque ainsi que les modèles de financement traditionnels et, surtout, le fonctionnement du financement dans le développement immobilier. Avec les conseils et les conseils de nos investisseurs providentiels, qui sont en eux-mêmes des financiers experts, nous avons été extrêmement chanceux de développer un mélange de financement qui permet à tous les yeux, oreilles et cerveaux de se concentrer sur le succès de nos clients.
