La main-d'œuvre de la construction est confrontée à des défis d'une ampleur qu'elle n'a jamais vue auparavant. La pénurie de main-d'œuvre qualifiée combinée au vieillissement de la main-d'œuvre devient un problème de plus en plus préoccupant. Les entrepreneurs ressentent plus de pression que jamais pour modifier leurs processus et créer une nouvelle normalité. De multiples facteurs économiques entraînent la nécessité d'une accélération rapide de l'adoption des technologies de la construction, car les entrepreneurs doivent répondre à une demande croissante tout en atténuant l'inflation des coûts de construction. Face à l'adversité, les entrepreneurs innovants qui adoptent la technologie prennent de l’avance et deviennent des leaders sur leurs marchés. Que faut-il pour changer la donne dans la construction ? Comment pouvez-vous passer à la pointe de l'innovation dans l'industrie ?
Selon McKinsey and Company, la construction a affiché 440 000 postes vacants en 2022, ce qui représente le nombre le plus important d’offres d'emplois de l'histoire. Le rapport sur la pénurie de main-d'œuvre de l'Associated General Contractor (AGC) indique que 87 % des entreprises ont des postes de métier à salaire horaire non pourvus. Cette nouvelle décourageante fait suite au projet de loi sur les infrastructures de plus d'un billion de dollars qui promet de combler l'arriéré d'entrepreneurs déjà en sous-effectif à travers le pays. Outre la pénurie de main-d'œuvre, l'équipe actuellement sur le chantier vieillit rapidement. Selon le Bureau of Labor Statistics, l'âge moyen d'un travailleur de la construction est de 42,5 ans, une moyenne qui se rapproche de façon alarmante de l'âge moyen de la retraite, qui est de 61 ans. Ces chiffres et statistiques indiquent un fait simple ; les entrepreneurs et les sous-traitants doivent faire preuve d'innovation pour créer une main-d'œuvre durable capable de surmonter le défi de réparer l'infrastructure en ruine de l'Amérique.
Lorsque la main-d'œuvre traditionnelle a besoin d'aide, la technologie est devenue la solution. Au fil du temps, la construction a pris conscience de la nécessité d'adopter plusieurs générations d'équipements plus intelligents, de la pelle à main à la pelle à vapeur, en passant par les excavatrices et maintenant l'intelligence artificielle (IA) et l'automatisation. De nombreux entrepreneurs se sont déjà tournés vers des solutions numériques telles que la modélisation BIM, des logiciels avancés de gestion de projet, des outils de cartographie, etc. pour améliorer leur productivité. Ces outils sont puissants mais ne répondent pas aux besoins de construction restants là où ils se trouvent sur le chantier. Pour que la technologie crée véritablement une main-d'œuvre durable et en bonne santé, elle doit résoudre un problème spécifique sur le chantier et avoir la capacité de travailler aux côtés d’une équipe. La « danse » consistant à combiner les équipes de construction et l'automatisation est l'endroit où les choses changent. Cette nouvelle révolution robotique donne aux entreprises de construction la capacité de répondre de manière cohérente à une demande en croissance rapide et de réduire les risques liés aux calendriers tout en améliorant la sécurité et en prolongeant la longévité de carrière des membres de l'équipe.
Voir, c'est croire, et la meilleure façon de voir comment la robotique de chantier peut résoudre vos problèmes spécifiques est de voir la technologie fonctionner sur vos projets réels. La première étape pour libérer le véritable potentiel de l'automatisation et de l'autonomie sur le chantier est de donner à la technologie l'opportunité de vous montrer ce qu'elle peut faire. Les essais ou les programmes pilotes sont d'excellentes opportunités qui permettent à l'entrepreneur et à l'équipe d'acquérir une première expérience avec de nouvelles technologies sans risque. Pendant que la technologie gère le travail répétitif, monotone et éreintant, les équipes seront libérées pour effectuer un travail de plus grande valeur ailleurs sur le chantier, ce qui permet d'optimiser les précieuses heures de travail. Avec l'arrivée sur le marché d’une large gamme de robots de chantier, dont notre robot de fixation de barres d'armature, TyBOT®, des robots traceurs, des robots peintres et des unités d'excavation autonomes, les acteurs de la construction ont beaucoup à explorer et à apprendre. Vos premiers pas dans l'adoption de la robotique contribueront à renforcer la confiance dans l'outil et à faciliter le passage à la phase suivante du processus.
Après avoir piloté la technologie, la prochaine étape consiste à l'accepter en tant que membre à part entière de l’équipe. Avec l'introduction de la technologie, les équipes commencent à réaliser encore plus de valeur, à réaliser de véritables économies de temps et à voir le potentiel d'accroître l'efficacité en modifiant certains processus existants autour de la technologie. Les clients de TyBOT qui ont atteint ce niveau d'adoption connaissent entre 25 % et 35 % de gains de productivité et de planification lors de l'installation des barres d'armature du tablier de leur pont. Lorsqu'elle est équipée des derniers outils du métier, une équipe auparavant en sous-effectif peut terminer les principales phases du chemin de construction critique plus rapidement que jamais.
La dernière étape sur la voie de l'innovation en matière d'infrastructures est l'adoption complète dans la culture de l'organisation. L'intégration complète nécessite de passer d'un ajustement réactif des flux de travail sur le terrain à une prise en compte proactive des avantages offerts par la technologie et à l'adaptation de nouveaux processus pour optimiser l'ensemble du projet. De l'obtention d'un avantage concurrentiel à l'augmentation de la capacité pour effectuer plus de travail avec les équipes existantes, atteindre cette dernière étape de la création d'une main-d'œuvre moderne change véritablement la donne. Face à la baisse de la productivité et à l'expansion des pénuries de main-d'œuvre, le moment n'a jamais été aussi propice pour l'industrie de la construction d'accroître son adoption de la technologie.
De nouveaux outils de travail sont arrivés sur le chantier pour combler le manque de main-d'œuvre et moderniser les équipes de construction. Ceux qui testent de nouvelles technologies, les intègrent à leurs équipes et en font une partie de leur culture se démarqueront des autres pendant les périodes difficiles en tant que leaders de l'industrie.
