Entretien avec Annie Koo, directrice associée du développement, Sidewalk Labs. Par Sarah Lipsit, CanBIM
Le secteur riverain oriental de Toronto offre une occasion extraordinaire de façonner l’avenir de la ville et de fournir un modèle mondial de croissance urbaine inclusive. Sidewalk Labs, en partenariat avec Waterfront Toronto, vise à développer une communauté complète à usage mixte qui combine un design urbain avant-gardiste avec les dernières innovations en technologie numérique. Fondamentalement, Sidewalk Labs s’attaque à la crise continue de la densification et du logement à Toronto en élaborant une stratégie globale de conception et de construction axée sur les données, créant une variété d’options pour le logement abordable, la location spécialement conçue et les unités familiales. Nous avons parlé à Annie Koo, directrice adjointe du développement chez Sidewalk Labs, de leur proposition, de la façon dont la technologie et les données sont le moteur du projet et de la manière dont il crée un précédent mondial pour les développements futurs.
CanBIM: Pouvez-vous présenter et décrire le projet Quayside?
Sidewalk Labs: Le projet a été lancé par une demande de propositions (RFP) émise par Waterfront Toronto, en mars 2017. Nous avons été l’une des nombreuses entreprises à avoir participé au processus. En octobre 2017, nous avons par après été sélectionnés pour aménager une parcelle de terrain dans l’Est de Toronto. En 18 mois, nous avons consulté plus de 21 000 Torontois afin de nous assurer d’élaborer un plan qui profiterait à Toronto. En juin dernier, nous avons soumis une proposition pour le secteur riverain de l’Est qui réduit les temps de déplacement, rend le logement plus abordable pour les familles, crée de nouveaux emplois pour les résidents et crée une nouvelle norme pour une planète en meilleure santé.
CanBIM: Comment cette proposition va-t-elle modifier la façon dont nous concevons, construisons et fonctionnons? À votre tour, comment pensez-vous que les concepteurs, architectes, ingénieurs, GC et propriétaires vont réagir à ce changement dans l’industrie?
Sidewalk Labs: Pour créer une communauté à revenus mixtes dans le secteur riverain de Toronto qui s’appuie sur la diversité de la ville et montre la voie de l’accessibilité et des opportunités économiques dans les villes à forte demande, Sidewalk Labs propose une stratégie complète en trois parties pour l’innovation en matière de construction et de logement.Premièrement, nous proposons des innovations en matière de construction qui accéléreraient les délais des projets tout en réduisant les coûts et les incertitudes, en aidant les promoteurs à regarder au-delà des tours de copropriétés. Deuxièmement, nous proposons des innovations en matière de conception des bâtiments qui pourraient permettre une flexibilité, répondre à tous les besoins du mode vie et travail et répondre de manière dynamique à mesure que ces besoins évoluent. Enfin, les innovations que nous proposons en matière de logement visent à mettre en place un programme ambitieux d’accessibilité économique, dans lequel bon nombre des logements sont inférieurs au taux du marché. Une grande partie du nombre total d’appartements du programme consiste en des loyers spécialement conçus pour améliorer l’accessibilité financière à long terme. Nous espérons que ce plan pourra inspirer les autres et servir de modèle aux villes du monde entier.
CanBIM: Quelles technologies sont proposées pour concevoir le projet et collaborer avec des partenaires?
Sidewalk Labs: Du développement de bâtiments à basse consommation (inspirés du mouvement de la maison passive) aux systèmes de ventilation équilibrés conçus pour réduire les besoins en énergie, en passant par la création d’outils de gestion active numérique de l’énergie permettant d’optimiser les systèmes énergétiques pour les résidents, les entreprises et les exploitants de bâtiments, nous proposons un ensemble d’innovations numériques, physiques et politiques pour le secteur riverain est, dans le but ultime d’améliorer la vie des gens.
En ce qui concerne la collaboration avec les partenaires, une proposition consiste à offrir aux architectes une bibliothèque d’options de construction (avec des prix et des délais de livraison en temps réel affichés via l’interface BIM), ce qui leur permet de créer des conceptions avec certitude quant aux fournitures disponibles. Ce mode de construction permet de créer une communauté plus durable, d’accélérer les délais de construction, de construire une nouvelle usine de bois d’œuvre et de créer des logements abordables. Nous avons également proposé un système de coordination numérique appelé Sidewalk Digital Fabrication qui aiderait à coordonner chaque partie de la chaîne d’approvisionnement en bois en masse proposée, de l’usine hors site à l’assemblage sur site.
CanBIM: Quel type de données est recueilli à partir de ce projet et des personnes qui vivront et travailleront ici? Comment et où ces données seront-elles sauvegardées?
Sidewalk Labs: Notre proposition concernant le secteur riverain de l’est de Toronto indique clairement que notre approche technologique repose sur l’amélioration de la qualité de la vie et la protection de la vie privée. Non seulement nous nous conformons clairement à toutes les lois canadiennes en vigueur, mais nous estimons qu’il doit exister des normes plus strictes et nous nous en tenons responsables par le biais de politiques d’utilisation des données responsables qui vont bien au-delà de la protection de la vie privée. Nous proposons d’appliquer les directives d’utilisation responsable des données et les évaluations de l’utilisation responsable des données. Les directives relatives aux RDU incluent des principes tels que l’assurance d’un but bénéfique pour la collecte et l’utilisation des données, la limitation de la collecte des données à ce qui est nécessaire et l’utilisation de la désidentification pour réduire le nombre d’informations personnelles collectées et utilisées. Avec notre projet, différents types de données urbaines sont utiles pour faire progresser les résultats prioritaires du Waterfront Toronto. Un exemple consiste à utiliser des données pour signaler la disponibilité de vélos partagés et de quais.
CanBIM: Projection sur l’innovation vise à mettre en valeur les nouvelles idées et technologies dans le secteur de la construction et du BIM. Le BIM a-t-il été intégré au processus de conception?
Sidewalk Labs: Le système de fabrication numérique Sidewalk proposé s’appuierait sur les BIM existants pour créer un réseau de base numérique de bout en bout pour l’ensemble du processus de construction, reliant les fournisseurs, les développeurs, les architectes, les organismes de réglementation, les entrepreneurs et même les propriétaires. Les commentaires d’un BIM pourraient garantir qu’une usine crée un approvisionnement cohérent en types de composants de bâtiment standardisés, offrant ainsi des délais de livraison prédéterminés. Cette coordination aboutirait finalement à des opérations plus efficaces, à une plus grande prévisibilité et à une réduction des coûts. Les systèmes BIM peuvent aider les entrepreneurs à savoir comment assembler les pièces de manière optimale. De plus, la standardisation des pièces aiderait les travailleurs à les assembler facilement et rapidement, en particulier à mesure que les équipes se familiariseraient avec les composants normalisés. Les réviseurs de code et les autorités de contrôle examinant un modèle BIM pourraient identifier des composants et des ensembles de construction préalablement certifiés. Ce processus permettrait aux architectes et aux ingénieurs de choisir parmi un ensemble de pièces en sachant que leurs conceptions et leurs plans finaux respecteront le code et nécessiteront un minimum de révision des permis.
CanBIM: Comment pensez-vous que le projet Quayside et son écosystème technologique vont plaider en faveur de la création de nouvelles entreprises et de jeunes entreprises du secteur AECOO ou du secteur émergent de la technologie urbaine afin de les aider à développer de nouvelles innovations? Travaillez-vous avec des innovateurs locaux?
Sidewalk Labs: L’une des idées avancées dans notre proposition pour le secteur riverain consiste à créer un institut d’innovation urbaine, un centre de recherche appliquée axée sur l’innovation urbaine. L’Urban Innovation Institute peut être le lieu par lequel les chercheurs, les étudiants et les entrepreneurs de la vaste gamme d’universités et de collèges de Toronto et de l’Ontario peuvent rechercher, tester, développer et adapter des solutions innovantes aux problèmes urbains. Nous sommes prêts à fournir un financement de démarrage de 10M $ pour aider à son lancement. Nous prévoyons fournir un capital initial pour créer un nouveau fonds de capital-risque destiné à soutenir l’activité entrepreneuriale locale en innovation urbaine, destiné aux entrepreneurs et aux entreprises basés en Ontario et à Toronto. Nous prévoyons verser 10M $ au fonds de capital à risque et de rechercher des fonds supplémentaires auprès de partenaires locaux pour augmenter la taille de l’investissement global.
